2017年05月08日 06:35
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【明報專訊】在網上看到基金經理林少陽近期的一篇文章，節錄部分內容如下：「 即使目前環球市場身處牛市，亦不表示所有股票都值得投資，尤其是如果連大股東都跳船的話，小投資者實在沒有任何理由反其道而行。我說的是剛宣布大比例供股集資，原大股東放棄供股變相退股的有線寬頻（1097）。以大股東吳光正數口之精，如果有線是有得做，公司以高達65.6%折讓大比例供股，大股東怎可能會輕易放棄供股？日前坊間仍然有不負責任的財經專欄作者，以似是而非的理由建議投資者入市，居心實在叵測。」看罷，我真的難以相信，像他這樣資深的金融從業員及基金經理，居然連入門財技知識都不懂，難怪大部分散戶股票投資者都是輸錢收場。
九倉棄供股有線 不一定看淡
這個入門財技知識叫「供賣殼」，是原上市公司大股東通過提出一個供股方案，並同時承諾放棄供股，與此同時，上市公司新主通過承諾包銷，把原大股東及公眾股東放棄供股的股份全數購入，並因此而成為上市公司的新控股股東。此之所以，由於大股東吳光正同意以「供賣殼」方式出售有線寬頻（1097），他必須放棄供股。
這個交易有趣的地方是九倉（0004）把公司送給永升，得回些什麼？如果它把有線業務結束賣盤，再把殼賣給內地富豪，拿回十零億元應該沒有什麼問題。現在，一毛錢也拿不到，持股卻從73%攤薄至30%，等於白白送了成家公司給別人。此外，九倉也把剩下的股份派息給股東，最後只持有約11%，它最終會得到什麼好處呢？
我嘗試通過分享一些經典「供賣殼」案例，讓我們去推敲九倉做這等傻事背後真正的原因。
漢能供賣殼後股價升362倍
已經停牌的「股王」漢能薄膜發電（0566）與剛被沽空機構Glaucus Research狙擊的豐盛控股（0607）的共通點，原來這兩隻股票的現任控股股東皆通過「供賣殼」的方式進場。
首先，漢能薄膜發電的前身是紅發集團，在2009年宣布公開發售新股，即是沒有供股權買賣的供股，這次供股比例為1供4，供股價為0.1元，比對停牌前收市價0.72元，大幅折讓86.1%，由於大股東為了貸款，已將所持有的股份抵押給包銷商金利豐證券，這顯示了大股東非常缺錢，亦因此大股東沒有承諾參與供股，最終亦放棄了供股，即是任由供股者攤薄其佔股比例。這一次的供股結果，是認購稍多於一半，包銷商金利豐以每股0.1元，買入了約2.74億股沒有被認購的股份，佔公司已擴大股份的34.6%。
在供股完成後的3個月，公司宣布收購太陽能光伏組件生產商Appollo，進軍環保行業，也因而改名為「鉑陽太陽能」。之後這股做過1拆4，歷史高價為9.07元，如以供股價0.1元計，升幅約為362倍。
另外，豐盛的重組搞了6年才成功，統籌整個重組個案的白武士為鼎鼎大名的簡志堅先生。重組豐盛的漫長艱苦歲月，由他在2008年4月從原大股東用約350萬購入36%股權開始，在經歷漫長的重組談判後，終於在2013年3月達成重組建議。
豐盛股價最多升28倍
重組方案的重點是簡志堅通過供股，把控股的地位轉移給季昌群先生，其操作手法為進行1供4，供股價為0.05元，用公開發售形式，簡生承諾不參與供股，季生出任供股的包銷商，因此簡生及所有其他股東不供的股票，全部由季生獲得。所以在供股完成後，季生的持股由零變為53%，因而成為公司的控股股東。投資者如在2013年12月復牌時用0.15元買入，股價最多升了約28倍。
上述兩個案例，對我的啟發是，如果有一些本來面對財困的公司，公布以大比例、大折讓供股，加上舊主明示或暗示不參與供股，因而令到供股完成後，能達到賣殼的目的，如果再碰上新主是擁有超強實力或炒作能力的話，這類型股票很值得留意，甚或可考慮作投機買入。
此之所以，我同意周顯大師的看法，在明年永升接手後，幾個新股東將全力催谷新牌照業務，業績一定會非常亮麗，再加上幾個基金聯手撥火，供股後股份又乾晒，股價就可大炒特炒，九倉只持有11%，好易沽晒啫！
www.phemey.com
[潘啓才 通天財技]
九倉棄供股有線 不一定看淡
這個入門財技知識叫「供賣殼」，是原上市公司大股東通過提出一個供股方案，並同時承諾放棄供股，與此同時，上市公司新主通過承諾包銷，把原大股東及公眾股東放棄供股的股份全數購入，並因此而成為上市公司的新控股股東。此之所以，由於大股東吳光正同意以「供賣殼」方式出售有線寬頻（1097），他必須放棄供股。
這個交易有趣的地方是九倉（0004）把公司送給永升，得回些什麼？如果它把有線業務結束賣盤，再把殼賣給內地富豪，拿回十零億元應該沒有什麼問題。現在，一毛錢也拿不到，持股卻從73%攤薄至30%，等於白白送了成家公司給別人。此外，九倉也把剩下的股份派息給股東，最後只持有約11%，它最終會得到什麼好處呢？
我嘗試通過分享一些經典「供賣殼」案例，讓我們去推敲九倉做這等傻事背後真正的原因。
漢能供賣殼後股價升362倍
已經停牌的「股王」漢能薄膜發電（0566）與剛被沽空機構Glaucus Research狙擊的豐盛控股（0607）的共通點，原來這兩隻股票的現任控股股東皆通過「供賣殼」的方式進場。
首先，漢能薄膜發電的前身是紅發集團，在2009年宣布公開發售新股，即是沒有供股權買賣的供股，這次供股比例為1供4，供股價為0.1元，比對停牌前收市價0.72元，大幅折讓86.1%，由於大股東為了貸款，已將所持有的股份抵押給包銷商金利豐證券，這顯示了大股東非常缺錢，亦因此大股東沒有承諾參與供股，最終亦放棄了供股，即是任由供股者攤薄其佔股比例。這一次的供股結果，是認購稍多於一半，包銷商金利豐以每股0.1元，買入了約2.74億股沒有被認購的股份，佔公司已擴大股份的34.6%。
在供股完成後的3個月，公司宣布收購太陽能光伏組件生產商Appollo，進軍環保行業，也因而改名為「鉑陽太陽能」。之後這股做過1拆4，歷史高價為9.07元，如以供股價0.1元計，升幅約為362倍。
另外，豐盛的重組搞了6年才成功，統籌整個重組個案的白武士為鼎鼎大名的簡志堅先生。重組豐盛的漫長艱苦歲月，由他在2008年4月從原大股東用約350萬購入36%股權開始，在經歷漫長的重組談判後，終於在2013年3月達成重組建議。
豐盛股價最多升28倍
重組方案的重點是簡志堅通過供股，把控股的地位轉移給季昌群先生，其操作手法為進行1供4，供股價為0.05元，用公開發售形式，簡生承諾不參與供股，季生出任供股的包銷商，因此簡生及所有其他股東不供的股票，全部由季生獲得。所以在供股完成後，季生的持股由零變為53%，因而成為公司的控股股東。投資者如在2013年12月復牌時用0.15元買入，股價最多升了約28倍。
上述兩個案例，對我的啟發是，如果有一些本來面對財困的公司，公布以大比例、大折讓供股，加上舊主明示或暗示不參與供股，因而令到供股完成後，能達到賣殼的目的，如果再碰上新主是擁有超強實力或炒作能力的話，這類型股票很值得留意，甚或可考慮作投機買入。
此之所以，我同意周顯大師的看法，在明年永升接手後，幾個新股東將全力催谷新牌照業務，業績一定會非常亮麗，再加上幾個基金聯手撥火，供股後股份又乾晒，股價就可大炒特炒，九倉只持有11%，好易沽晒啫！
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[潘啓才 通天財技]
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